Subdere y Gobierno Regional de O’Higgins presentan resultados del Modelo de Gobernanza y Plan para el Área Metropolitana

La instancia presencial reunió a autoridades regionales y municipales para dar a conocer los instrumentos estratégicos orientados a coordinar la inversión y el desarrollo territorial integrado del área metropolitana de la región.

En una importante jornada desarrollada el jueves 13 de agosto de 2026, en las dependencias del Gobierno Regional de O’Higgins, se llevó a cabo la presentación de los resultados obtenidos en la elaboración del Modelo de Gobernanza y del Plan Metropolitano para el Área Metropolitana de O’Higgins.

Este hito se desarrolló en el marco de la ejecución del "Servicio de Consultoría para la Elaboración de Modelos de Gobernanza para el Área Metropolitana de O’Higgins (AMO’H)", una iniciativa impulsada y financiada por el Departamento de Gestión de Inversiones Regionales de la División de Desarrollo Regional de la Subdere, en coordinación con el Gobierno Regional de O’Higgins y ejecutada por la consultora IDOM.

El encuentro presencial estuvo dirigido a funcionarios del Gobierno Regional, representantes de las secretarías regionales ministeriales, así como a profesionales y autoridades de los municipios que conforman esta área metropolitana, específicamente de Rancagua, Machalí, Graneros y El Olivar.

El desarrollo del Modelo de Gobernanza y del Plan Metropolitano surge como una respuesta a las profundas transformaciones de las últimas décadas, donde las personas desarrollan sus proyectos de vida en espacios que trascienden los límites administrativos locales, compartiendo desafíos supracomunales que exigen nuevas formas de gestión integrada.

Durante la jornada, el jefe de la División de Desarrollo Regional de la Subdere, Felipe Petit-Laurent, destacó la importancia del trabajo colectivo y del compromiso de los municipios y del Gobierno Regional en la construcción de esta mirada de futuro, enfatizando que el principal desafío radica en acompañar y superar las brechas existentes entre planificación e inversión, llevando la propuesta a la práctica mediante el fortalecimiento de capacidades institucionales, la consolidación de espacios de coordinación, la construcción de confianzas y la generación de acuerdos que transformen las iniciativas en acciones concretas, mediante el financiamiento real y oportuno de carteras sectoriales y regionales coordinadas.

En tanto, Héctor Morales, el jefe de la División de Planificación y Desarrollo Regional (Diplader) del GORE O’Higgins, Héctor Morales, subrayó en la apertura del evento que estos instrumentos resultan de gran relevancia para el área metropolitana, ya que configuran una hoja de ruta estratégica para coordinar futuras inversiones, mitigar desequilibrios territoriales y orientar el crecimiento urbano bajo criterios de sostenibilidad, equidad, medio ambiente y movilidad sostenible. A su vez, recalcó que el principal valor de esta planificación integrada radica en construir un marco técnico y político que ponga en el centro el bienestar de los habitantes de la conurbación y resguarde estratégicamente la vida rural como componente estructural del desarrollo.

En esa misma línea de articulación institucional, la administradora regional del Gobierno Regional de O’Higgins, Natalia Sánchez, señaló que la gobernanza metropolitana no responde a un color político, destacando que su éxito se sustenta en una participación solidaria y corresponsable de todos los actores involucrados, la cual promueve la coordinación integrada por sobre la competitividad entre comunas. Asimismo, alertó sobre la necesidad estratégica de vincular la cartera de inversión metropolitana con el Anteproyecto Regional de Inversiones (ARI), herramienta clave que permitirá asegurar una ejecución efectiva y coordinada de las iniciativas más relevantes del área metropolitana, logrando una coherencia real entre las directrices del Modelo de Gobernanza y los recursos públicos regionales.

Finalmente, resulta esencial relevar que la entrega de estos instrumentos no representa un punto de término, sino el inicio de una nueva etapa de gestión para este tipo de territorios. El gran desafío que viene para la región es consolidar esta planificación en la práctica, lo que implica avanzar decididamente desde una gobernanza diseñada hacia una gobernanza operativa, fortaleciendo las capacidades institucionales del Gobierno Regional y de los municipios, afianzando los espacios de coordinación permanente, construyendo confianzas mutuas y generando los acuerdos necesarios que permitan transformar la cartera de iniciativas propuestas en acciones concretas y visibles que mejoren la calidad de vida en el territorio.