| Marcela Hernando, Intendenta II Región. |  | | (La Estrella del Norte.) |
Dra. MARCELA HERNANDO, INTENDENTA DE II REGION DE ANTOFAGASTA: "MI POLÍTICA SIEMPRE HA SIDO LA DE PUERTAS ABIERTAS" (La Estrella de Norte).
La "jefa" conversó con los ágiles de este Diario a poco más de un mes de asumir su cargo.
La intendenta de la Segunda Región, doctora Marcela Hernando, espera gobernar "en equipo junto a todos los partidos de la Concertación y una Oposición transparente" durante el período que estará a la cabeza de la política regional.
Con una agenda más apretada que la de Condolezza Rice, la intendenta de la Segunda Región, doctora Marcela Hernando, está con todas las pilas puestas al iniciar hace pocos días el segundo mes de su mandato. Entre reuniones, visitas y un sinfín de documentos por revisar, la "jefa" recibió a los ágiles de este Diario para hablar de lo humano, lo divino y de su primer mes como máxima autoridad de la Región de Antofagasta.
El 11 de marzo asumió su cargo y es una de las seis intendentes mujeres que nombró el actual gobierno.
-¿Cuál es su balance en este período que lleva como intendenta?
- Yo diría que el primer mes en que uno llega a cualquier cargo, es para tomar conocimiento del área donde se desempeñará. Una de las prioridades es organizar el nuevo trabajo, establecer los objetivos, revisar los equipos y dar las tareas.
-¿ Dentro de este período lo más complicado fue el nombramiento de los seremi?
- Se han dicho muchas cosas al respecto, pero no es porque sea difícil nombrar a las personas, sino porque es extremadamente importante constituir el equipo que me va a acompañar los cuatro años. Eso requiere tiempo y dedicación en términos de pensarlo bien.
- ¿A pesar de las críticas, está conforme con el equipo que formó?
-No siento que haya habido tantas críticas y estoy contenta con el equipo que se ha constituido.
- Y las críticas del Partido Radical...
- La verdad es que no me quisiera referir a las críticas, porque desde el principio yo dije que era imposible dejar a todo el mundo contento.
¿Cómo le gustaría que fuera el trabajo con los partidos políticos?
- Diría que una de las cosas que cuesta más manejar con los partidos políticos es la desconfianza que tienen algunos dirigentes. Entonces, mi interés es trabajar para generar confianza con la Concertación completa, como un equipo, somos un gobierno de Concertación y me voy a esforzar por facilitar esa forma de trabajo. Con la oposición muy transparentemente y con el interés de que todos luchemos por el mismo objetivo, que tiene que ver con el desarrollo de la región.
-¿Una política de puertas abiertas?
-Siempre he manejado una política de puertas abiertas.
CIUDADANIA
Debido a la apretada agenda de la jefa, los ágiles aplicaron un cuestionario express para conocer los temas que son prioritarios para la "jefa". De "tutti" habló la mandamás de la Segunda Región.
-¿Cómo se va a enfrentar el tema de la seguridad ciudadana durante su período?
-La seguridad pública se va a seguir trabajando con el Ministerio del Interior como ha sido hasta ahora. Pero a nivel regional vamos a ampliar la planificación a una serie de otros ámbitos, vamos a incorporar la metodología de manejo de riesgos, incorporando todos ellos en el mapeo territorial.
-Como ex autoridad de salud, ¿en qué está el tema del vertedero de Antofagasta?
-Hasta donde yo sé, ha sido necesario que la autoridad de salud mantenga las medidas de control. Ahora, Bienes Nacionales y el municipio están buscando mecanismos para conseguir la concesión o la venta del terreno para el nuevo vertedero.
-Pensando en el resto de la región y específicamente en Tocopilla ¿Existe algún plan especial para apoyar al puerto?
-Yo he pedido al CORE trabajar estrechamente con los gobiernos municipales. Las obras de ciudad, carreteras y otras, si bien representan un beneficio, no necesariamente dejan capacidades instaladas, ni mejoran la condición para la masa laboral de la comuna. Entonces, nos estamos preocupando por levantar proyectos de inversión que tengan que ver más con el fomento productivo.
-¿Cómo se hizo en el gobierno regional anterior con la Zona Franca Industrial de Tocopilla?
-No conozco en detalle lo que se hizo con la Zofrat, pero desde el punto de vista de la inversión la mayoría de los proyectos ejecutados tienen que ver con obras civiles, pero no con el fomento al trabajo.
-¿La preocupación va a ser generar más puestos de trabajo para la gente de Tocopilla?
-No sólo en Tocopilla, en todas partes, en todos los municipios. Porque hay algunos que tienen mucho más claro cuál es su plan de intervención.
-En la región hay algunas obras inconclusas, como por ejemplo la nueva cárcel. ¿El gobierno regional va a intervenir para solucionarlo?
-Sí, esa es la primera tarea que yo le di a la seremi de Obras Públicas. Es necesario porque la cárcel se planificó porque se necesitaba y porque ya no se puede más con el hacinamiento con los recintos que hay en la región, por lo tanto es urgente que eso se resuelva. Las salidas legales pueden ser complicadas, pero la idea es establecer una mesa de trabajo donde logremos encontrar una salida para acelerar eso.
FAMILIA
Si bien Marcela Hernando ya tenía experiencia en el servicio público, igualmente sintió el cambio que significa ser la autoridad política más importantes de la Región de Antofagasta.
Dejando un poco los aspectos políticos de su cargo, también existe un tema personal que no es menor en la labor que desarrolla la nueva "jefa" regional.
-¿Sintió mucho el cambio desde el Servicio de Salud a la Intendencia?
-En el terreno administrativo de jefaturas, yo creo que es importante estar cambiando, porque eso permite permanecer activo y creativo.
-¿Y desde el punto de vista personal?
-Yo diría que en eso lo más complicado es no tener tiempo para ir al supermercado o hacer las cosas de la casa. Sólo queda algo de tiempo el fin de semana y durante la semana no se puede acabar nada.
-¿Cómo le gustaría que se vea o se califique su gestión?
-Yo lo que pretendo ser es un agente que facilite los procesos, un catalizador de todo, para que las cosas se hagan. Cuando uno gestiona bien consigue que haya resultados.
La intendenta Marcela Hernando hace un primer balance positivo y espera que la gente esté contenta con el desarrollo de su labor a la cabeza de la Segunda Región.
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