El Plan de Desarrollo Comunal considero lo siguiente:
La definición de la Imagen Objetivo Comunal junto con ello, y conforme a la metodología propuesta para la ejecución del proyecto, se definieron, además, las Estrategias de Desarrollo para lograr los objetivos planteados en la Imagen Objetivo Comunal.
Esta actividad se realizó a través de un Taller del Equipo Consultor, cuyo resultado fue sometido a la discusión de la Contraparte Municipal, en un Taller de Análisis, con la participación de la totalidad de los Directores Municipales y diversos jefes de Departamentos, durante tres sesiones de trabajo y el desarrollo de las Mesas de Diálogo.
Se definieron el conjunto de Estrategias, que conforman las iniciativas para alcanzar operativamente la Imagen Objetivo Comunal. Dichas Estrategias se organizaron en torno a las dimensiones de la Imagen Objetivo, de manera que cada Estrategia atienda una dimensión específica de la Imagen Objetivo comunal.
El Objetivo de la última etapa (Etapa IV) fue definir un conjunto de Programas, proyectos y estudios que buscan conseguir los objetivos del PLADECO, organizados en torno a las Estrategias, Objetivos y Planes definidos en las Etapas II y III.
La definición de los Planes, Programas, Proyectos y estudios se realizó, en una primera instancia, a partir de la participación de la comunidad en el Encuentro Ciudadano de Chillán, Talleres de Trabajo colectivo con los funcionarios municipales (Directores de Áreas y Jefes de Departamento), reuniones individualizadas por Departamento y Dirección, así como las mesas de diálogo sectoriales con empresarios y vecinos.
A partir de estas instancias, el equipo Consultor sistematizó el conjunto de iniciativas planteadas por personal municipal y comunidad, traducidas en estudios, planes, programas y proyectos, con definición de prioridades, montos, fuentes de financiamiento y fechas de realización, incluyendo en este contexto proyectos e iniciativas que podrían materializarse a través del sector privado y/o de la comunidad en general.
Este trabajo se realizó a través de la implementación de un soporte gráfico y estadístico, denominado, Ficha de Identificación de Iniciativas, que posibilitará una rápida auditoria del PLADECO.
Finalmente, se definió, al interior del grupo de Pladeco de Estrategia Consultora, el modelo de seguimiento del PLADECO.
Los Anexos que incluyen las fichas de proyectos y los listados resúmenes de ellos se han agrupado al final del documento.
|
